為全面提升公司中高層管理人員綜合管理素養(yǎng)，強(qiáng)化全員成本管控意識，優(yōu)化經(jīng)營決策效能，4月18日，雙虎涂料股份有限公司組織開展“企業(yè)全面經(jīng)營管理與財務(wù)成本控制”專題培訓(xùn)。公司管理層及相關(guān)骨干員工通過線下會場與線上騰訊會議相結(jié)合的方式參與本次培訓(xùn)。

　　本次培訓(xùn)特邀財稅專家裴國忠授課，裴老師擁有高級會計師、稅務(wù)師資質(zhì)，曾任職于港股上市企業(yè)威高股份、A股上市企業(yè)豪邁科技等知名企業(yè)，擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等核心崗位，具備多年上市公司財務(wù)操盤及成本管控實戰(zhàn)經(jīng)驗，擅長業(yè)財融合與財務(wù)賦能。課緊密貼合涂料行業(yè)特性，圍繞財務(wù)思維與報表分析、全流程成本控制、經(jīng)營決策與預(yù)算管理、組織文化與創(chuàng)新機(jī)制四大核心模塊，重點講解了財務(wù)數(shù)據(jù)解讀、成本精細(xì)化管控、數(shù)據(jù)驅(qū)動決策及文化與激勵體系構(gòu)建等關(guān)鍵內(nèi)容，糾正了常見認(rèn)知誤區(qū)，提供了貼合企業(yè)實際的實踐思路，同時結(jié)合行業(yè)實際與典型案例，深入淺出講解經(jīng)營管理思路與成本控制方法，既有理論高度，又具實踐指導(dǎo)意義，幫助參訓(xùn)人員系統(tǒng)提升經(jīng)營管理與成本控制素養(yǎng)，夯實財務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同認(rèn)知。

　　培訓(xùn)現(xiàn)場，參訓(xùn)人員認(rèn)真聆聽、積極思考，在學(xué)習(xí)中交流經(jīng)驗、在探討中凝聚共識，進(jìn)一步明晰了經(jīng)營管理與成本控制的關(guān)鍵要點，有效提升了專業(yè)能力與管理視野。

　　同時為調(diào)動參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)積極性、增強(qiáng)課堂互動性，公司將全體參與學(xué)員合理分組，以小組為單位開展課堂答題競賽，根據(jù)各小組答題準(zhǔn)確率、響應(yīng)速度進(jìn)行實時得分評比。各小組踴躍參與、默契配合，積極搶答課堂問題，現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍熱烈濃厚。經(jīng)過全程比拼，其中一組憑借優(yōu)異表現(xiàn)斬獲最高分，公司董事長親自為該小組頒發(fā)了積極培訓(xùn)獎品，以表彰其主動學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取的良好風(fēng)貌，也激勵全體參訓(xùn)人員以更飽滿的熱情投入到學(xué)習(xí)中。

　　培訓(xùn)最后，董事長宋俊作總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)全面經(jīng)營管理與財務(wù)成本控制的核心在于人，人才是推動管理落地、實現(xiàn)降本增效的關(guān)鍵。培訓(xùn)學(xué)習(xí)并非一蹴而就，希望全體參訓(xùn)員工課后堅持自學(xué)深化，將所學(xué)知識融會貫通，真正把培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實際工作舉措，落到經(jīng)營管理實處、細(xì)處。

　　同時指出，財務(wù)成本管控與全面經(jīng)營管理絕非財務(wù)部門單一職責(zé)，而是貫穿企業(yè)各環(huán)節(jié)、覆蓋全部門的系統(tǒng)工程。全體員工要打開工作格局、放寬發(fā)展眼光，立足崗位主動擔(dān)當(dāng)，樹立“人人都是成本管理者、人人都是經(jīng)營參與者”的理念，以更強(qiáng)的責(zé)任意識、更優(yōu)的管理舉措，共同推動企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

　　此次培訓(xùn)進(jìn)一步統(tǒng)一了管理思想、提升了管理能力，為公司強(qiáng)化內(nèi)部管控、優(yōu)化運營效率、實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營奠定了堅實基礎(chǔ)。未來，雙虎涂料將持續(xù)開展多元化管理賦能培訓(xùn)，不斷夯實人才支撐，以精細(xì)化管理賦能企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。