郭祥恩表示，攜手20年，富思特的發(fā)展與富思特人的奮斗有著密不可分的關系。而這20年也是我國經(jīng)濟騰飛的時期，在騰飛的過程中，很多的企業(yè)獲得了前所未有的機遇，富思特也正是因為天時、地利、人和才能夠茁壯發(fā)展起來。
在新常態(tài)下，中國的涂料行業(yè)現(xiàn)有近9000家企業(yè)，但是，據(jù)預測，在未來的一段時間中，整個涂料行業(yè)必然會壓縮到300-500家的企業(yè)。“只有通過不斷的整合，行業(yè)才會健康的發(fā)展。有句話講，夏蟲不可以語冰，很多內功不深厚的企業(yè)，創(chuàng)新能力低的企業(yè)，將不會看到下一個周期的到來。”
郭祥恩介紹說，通過潛心經(jīng)營，富思特的20年的經(jīng)歷體會，個人認為有三點做好就已經(jīng)足夠，第一點是戰(zhàn)略引領，第二點文化建設，第三點是績效考核，富思特也是通過對這三點的實踐而不斷發(fā)展的。同時，富思特還開創(chuàng)了2+1戰(zhàn)略引領模式，其中的“2”是一手抓優(yōu)勢、一手抓模式，另外的“1”就是對互聯(lián)網(wǎng)+的利用。
郭祥恩表示，企業(yè)文化，則是在大組織下提高企業(yè)凝聚力的必要策略，在富思特的經(jīng)驗中，國學為綱的企業(yè)文化，推動富思特在發(fā)展中有著極高的凝聚力和高度一致的目標性?？冃Э己朔矫?，富思特在多個維度建立公平公正的考核方式，提升了員工的主觀能動性，產生了更好的績效。
郭祥恩表示，富思特目前正在推動二次再造，融合2+1戰(zhàn)略，富思特將會有更好的發(fā)展。從行業(yè)的角度來講，相信富思特也將成為一個引領者的角色。