而隨著事態(tài)的發(fā)展，網(wǎng)曝2010年以來，奧克斯公司通過各種不正當(dāng)方式挖走格力電器300余位研發(fā)、質(zhì)檢等部門的核心骨干人員，并且手段在不斷升級，其目的不僅僅是“偷”走人才，而是偷走格力的商業(yè)秘密，通過挖人“竊取”格力的核心技術(shù)或研發(fā)中的最新的項(xiàng)目信息，涉嫌侵犯3項(xiàng)實(shí)用新型專利權(quán)等。
挖人在涂料行業(yè)司空見慣，導(dǎo)致企業(yè)不愿意培養(yǎng)人
對于“挖墻腳”的這種行為，在國內(nèi)不僅存在于格力和奧克斯之間，在化工涂料行業(yè)，這種行為早已經(jīng)成為家常便飯。據(jù)某涂料企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹，培養(yǎng)一個專業(yè)的人才非常不易，這并非朝夕之間，需要五年、十年甚至于更長的時間才可以，這期間企業(yè)所付出的時間、財力、精力成本非常之高。但是由于我們的員工沒有契約精神，缺少信仰，所以只要有人肯出高薪，多數(shù)都會選擇離開，這樣一來，企業(yè)數(shù)十年的付出就付之東流了。企業(yè)之間的互相挖人，導(dǎo)致企業(yè)愿意去培養(yǎng)人的越來越少，都想走捷徑“拿來主義”，這就導(dǎo)致了整個商業(yè)生態(tài)圈的惡化。
企業(yè)挖人導(dǎo)致行業(yè)進(jìn)入“互害”模式
眾所周知，“挖人”是一種典型的拿來主義，別的企業(yè)培養(yǎng)出來的優(yōu)秀人才，通過“高薪”為己所用。即便是付出了雙倍或多倍的工資作為籌碼，也有十足的賺頭。畢竟精英人才鳳毛麟角，他們不僅擁有嫻熟的技術(shù)，更有多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)帶來的高敏感度和敏銳的眼光，甚至自帶資源，可謂一個“全家桶”型人才。能夠“拿來就用”，確實(shí)十分誘人，這也就解釋了為何近年來國內(nèi)獵頭行業(yè)發(fā)展迅猛的原因了。
今天A挖了B的工程師，明天B挖了C的市場總監(jiān)，那么后天C 就可能挖了A或者B的大區(qū)經(jīng)理，甚至生產(chǎn)、品管一條龍都高薪挖走。大家互相挖人，看似把人才收入麾下，但這樣會加快人才流失率，最后會造成整個行業(yè)的生態(tài)環(huán)境崩塌，所有企業(yè)都無法獨(dú)善其身，都會深陷挖人與被挖的怪圈，無法專心科研創(chuàng)新和發(fā)展企業(yè)，員工流失過高也會影響企業(yè)的正常運(yùn)營，企業(yè)與企業(yè)之間進(jìn)入互害模式。
中國員工跳槽率越來越高
由于企業(yè)熱衷挖人，也導(dǎo)致了用工市場人員越發(fā)浮躁，很多員工反而利用頻繁跳槽來拉抬自己的收入。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國職場人平均跳槽頻率正在持續(xù)加快，平均在職時間從2014-2015年的34個月逐年遞減為2017-2018年的22個月。高頻繁的跳槽讓很多的涂料、原材料企業(yè)不愿意去培養(yǎng)人，大家都在利用當(dāng)下的資源，整個涂料行業(yè)也就是出現(xiàn)了核心人才的青黃不接，人才匱乏，專業(yè)性更是無從說起。
信用體系的缺失導(dǎo)致“吃里扒外”的人越來越多
除此之外，還有很大一部分有價值的人才，在企業(yè)經(jīng)過多年的歷練之后，在行業(yè)中有了一定的資源和人脈之后，帶走原東家的資源選擇自立門戶，與原東家形成了惡性競爭，甚至出現(xiàn)互相詆毀的現(xiàn)象。這種發(fā)展模式使整個行業(yè)企業(yè)被不斷的分裂，形成一個又一個小微企業(yè)，而這種不斷分裂的結(jié)果就是，出現(xiàn)了越來越多的中小型企業(yè)，有的企業(yè)甚至只有幾個人，老板帶著幾個員工又搞生產(chǎn)又跑運(yùn)輸，管理制度不完善，日常盈利也是時有時無，甚至是吃了上頓不知道有沒有下頓，也不知道企業(yè)能營業(yè)到何時。這種方式導(dǎo)致企業(yè)數(shù)量雖然多了，但是整體競爭力不行，稍微市場經(jīng)濟(jì)不景氣，就哀聲載道。
整個涂料行業(yè)出現(xiàn)這種情況，除了人員自身的問題之外，也和我們沒有一套完整的信用體系有很大的關(guān)系。據(jù)涂料采購網(wǎng)了解，在西方諸多國家，招聘每一位員工有一套完整的信用檔案，例如是否在以往的工作中存在收受賄賂，吃拿卡要，濫用職權(quán)、玩忽職守等行為，或是做出嚴(yán)重危害企業(yè)利益的事情，這些行為都有一套人事檔案跟隨這個人一生，如果員工觸犯了行業(yè)紅線，會被行業(yè)內(nèi)部除名，行業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)均不愿意錄用，無論這個人有多少資源，是不是行業(yè)“大腕”。在這種制度下，員工就會更加注重職業(yè)道德和商業(yè)素養(yǎng)，不會為了蠅頭小利就做損人利己，侵害公司利益的的事情，更有利于規(guī)范自我，誠信作業(yè)，行業(yè)的環(huán)境也是健康向上的。相比之下，國內(nèi)很多行業(yè)和企業(yè)過度追求“能力”跟價值，忽略契約精神，人事檔案信用體系，甚至私下里默許很多為了盈利而做出的勾心斗角，不誠信，搞地下交易的行為。沒有了制約，這種唯利是圖，一切以利益為上的做事風(fēng)格，對行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展極其不利。
在重商的環(huán)境當(dāng)中，大家看重的是利益，至于什么工匠精神、什么誠信、什么契約精神、什么信仰都是一些虛無縹緲的東西，也正是因?yàn)檫@些東西的缺失，導(dǎo)致了涂料行業(yè)近幾十年的發(fā)展空心化，沒有高精尖人才，也沒有尖端的技術(shù)，整個行業(yè)的發(fā)展也都是處在“自嗨”的模式中。