而在此前，關(guān)西涂料發(fā)布公告，將對工業(yè)涂料和通用涂料(建筑涂料、防腐蝕涂料、汽車修補漆)產(chǎn)品價格上調(diào)5%-20%。
拋棄中間商!巴斯夫、東方雨虹、金力泰等十幾家涂料廠“抱團(tuán)”
涂料企業(yè)的漲價函中 ，無一例外的提到了原材料方面的成本壓力，而在巨大的成本壓力之下，不少涂料企業(yè)扭轉(zhuǎn)了采購方式，開始直接和原材料企業(yè)對接，減少甚至完全拋棄經(jīng)銷商、貿(mào)易商等中間商的合作。
之所以選擇這樣的合作方式，主要原因是涂料企業(yè)在降本方面的需求十分迫切。三棵樹、立邦、巴斯夫等涂料企業(yè)紛紛選擇與乳液、鈦白粉等化工原材料企業(yè)直接合作，進(jìn)行采購、研發(fā)，開啟長期“抱團(tuán)”行為，以拓展自己的“生態(tài)圈”，避免再現(xiàn)被原材料“卡脖子”的窘境。
亞士創(chuàng)能與巴德富集團(tuán)合作的聯(lián)合實驗室揭牌儀式隆重舉行。此前，雙方還簽署了10億元采購合同，開啟了共創(chuàng)共享生態(tài)采購模式。
三棵樹與龍蟒佰利聯(lián)戰(zhàn)略合作簽約暨聯(lián)合創(chuàng)新實驗室揭牌儀式隆重舉行，與萬華化學(xué)戰(zhàn)略合作簽約暨聯(lián)合創(chuàng)新實驗室揭牌儀式隆重舉行。
東方雨虹與巴斯夫簽署共同開發(fā)協(xié)議，與巴德富聯(lián)合研發(fā)項目簽約儀式隆重舉行，與塞拉尼斯簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，與中國石化化工銷售公司舉辦商務(wù)合作協(xié)議簽約儀式，與燕山石化“防水用高性能材料開發(fā)與應(yīng)用”聯(lián)合實驗室舉行揭牌儀式，與瓦克化學(xué)共同宣布成立聯(lián)合實驗室。
科順股份與巴斯夫(中國)技術(shù)交流暨戰(zhàn)略合作簽約儀式在廣東佛山舉行，正式升級戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系;與圣戈班(中國)投資有限公司在上海簽約，擬共同出資成立合資公司圣戈班科順高新材料有限公司。
立邦與金浦鈦業(yè)下屬子公司南京鈦白簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，與利安德巴賽爾宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，與3M公司舉行簽約儀式，與陶氏化學(xué)旗下的陶氏微生物控制技術(shù)業(yè)務(wù)部簽署技術(shù)合作理解備忘錄，與世名科技簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。
PPG宣布與龍蟒佰利就擴(kuò)大鈦白粉供應(yīng)簽約，與加拿大蒙特利爾的Argex Mining Inc.公司達(dá)成技術(shù)合作協(xié)議。
巴斯夫與百川化工簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，與 Landa 實驗室建立長期戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系。
君子蘭涂料與巴斯夫舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式，此次簽約將進(jìn)一步發(fā)揮雙方優(yōu)勢。
久諾集團(tuán)與巴德富集團(tuán)舉行合作簽約儀式，達(dá)成全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
金彩螺涂料與巴德富共同建立聯(lián)合實驗室簽約揭牌儀式在長沙市紫荊花涂料生產(chǎn)基地舉行。
金力泰與愛色麗色彩科技共同成功舉辦了“色彩實驗室”項目簽約及揭牌儀式。
株洲飛鹿攜手巴德富，交流了企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃及行業(yè)趨勢。
美涂士與陶氏化學(xué)涂料材料業(yè)務(wù)部舉辦全面合作交流會。
黃山華佳表面科技有限公司、中遠(yuǎn)關(guān)西涂料化工有限公司與湛新樹脂簽訂了五年戰(zhàn)略合作及銷售意向協(xié)議……
老虎新材料組建“粉末涂料原材料私董會”，成員包括愛卡特殊效果顏料、安徽神劍、鞍山七彩化學(xué)、帝斯曼、黃山華惠、黃山錦峰、龍蟒佰利聯(lián)集團(tuán)、湛新、光華等多家顏料、樹脂、助劑企業(yè)。
鈦白粉、乳液等行業(yè)中間商慘被“拋棄”
多家涂料企業(yè)與上游抱團(tuán)取暖，打造產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈，為自身抵御風(fēng)險做好了奠基，可謂是一拍即合。但這樣的抱團(tuán)也“傷害”到了中間商的盈利空間，讓原材料經(jīng)銷商、貿(mào)易商等無法在“信息差、物流差、價格差”之下賺錢。
一般化工貿(mào)易商的利潤在5%-10%左右，這其中還包括了運費、客戶要求的賬期資金占用費，以及客戶的雙向“提成”，隨后剩下給貿(mào)易商的利潤，或者僅有1%-2%。但在信息透明化的時代里，價格都是公開的，甚至是一單一議的，對于中間商的生存可謂是十分“不友好”了。
不少涂料企業(yè)表示，近3年的原材料高壓已經(jīng)讓他們無處喘息，中小企業(yè)難堪其重，破產(chǎn)倒閉的不計其數(shù)。龍頭企業(yè)的處境稍好一些，可以小幅調(diào)漲產(chǎn)品售價，但也要根據(jù)下游客戶能夠接受的程度，謹(jǐn)小慎微、如履薄冰般漲價，且漲價幅度遠(yuǎn)不及原材料的漲勢。直接和源頭端聯(lián)系采購，不僅能夠降本，還能更好的把控質(zhì)量，以及進(jìn)行定制化生產(chǎn)和配套采購等。