近日，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先人力資源服務(wù)商前程無(wú)憂歷經(jīng)5個(gè)月嚴(yán)苛評(píng)審與深度調(diào)研，正式發(fā)布“2026人力資源管理杰出獎(jiǎng)”暨“2026杰出雇主”榜單。作為中國(guó)涂料行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，三棵樹從全國(guó)數(shù)萬(wàn)家活躍雇主中脫穎而出，成功入選榜單，這也是自2018年以來連續(xù)第九年斬獲此項(xiàng)殊榮，彰顯了行業(yè)領(lǐng)軍者在人力資源管理領(lǐng)域的前瞻視野與標(biāo)桿實(shí)力。
前程無(wú)憂“杰出雇主”評(píng)選覆蓋戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型落地、AI技術(shù)賦能、人才全生命周期管理等核心維度。三棵樹的入選，正是對(duì)其“敬天愛人，生生不息”理念的最佳印證。三棵樹始終將人才視為核心競(jìng)爭(zhēng)力，將人力資源戰(zhàn)略與綠色發(fā)展戰(zhàn)略深度綁定，在AI賦能管理、全鏈條人才培育、人文關(guān)懷升級(jí)等方面的卓越實(shí)踐，既契合評(píng)選核心標(biāo)準(zhǔn)，更樹立了傳統(tǒng)制造企業(yè)向數(shù)字化雇主轉(zhuǎn)型的典范。
01、多軌引才，夯實(shí)根基
三棵樹圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，系統(tǒng)構(gòu)建校招與社招雙軌并行的人才引進(jìn)體系，形成層次清晰、結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的人才格局。在校招方面，經(jīng)過十五年的持續(xù)沉淀與迭代，構(gòu)建了以“菁英計(jì)劃”為核心牽引，“森計(jì)劃”“技術(shù)應(yīng)用”為支撐的立體化校招體系。同時(shí)，公司持續(xù)深化產(chǎn)學(xué)研合作，與國(guó)內(nèi)多所 985、211 重點(diǎn)高校建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系，通過共建實(shí)習(xí)基地與項(xiàng)目實(shí)踐，搭建校企協(xié)同育人的人才通道，為集團(tuán)持續(xù)輸送高質(zhì)量人才資源。在社招方面，穩(wěn)步推進(jìn)“高精尖人才引進(jìn)計(jì)劃”，面向關(guān)鍵崗位和核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，定向引入行業(yè)領(lǐng)軍人才與資深專業(yè)人才，不斷強(qiáng)化企業(yè)專業(yè)能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為加快海外市場(chǎng)布局，三棵樹積極拓寬海外引才渠道，為全球化戰(zhàn)略落地提供源源不斷的人才供給。
02、系統(tǒng)培養(yǎng)，驅(qū)動(dòng)成長(zhǎng)
三棵樹以培養(yǎng)“好人品、大格局、愛學(xué)習(xí)、高效能、能擔(dān)當(dāng)”的員工為目標(biāo)，始終堅(jiān)持“培訓(xùn)是最大的福利，成長(zhǎng)是最好的待遇”。公司圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃與員工發(fā)展需求，系統(tǒng)構(gòu)建完善的人才培養(yǎng)與發(fā)展體系，依托學(xué)習(xí)成長(zhǎng)中心，打造“沒有邊界、沒有天花板”的成長(zhǎng)平臺(tái)。圍繞不同階段員工的能力進(jìn)階，持續(xù)推出大學(xué)生六大培養(yǎng)機(jī)制、大學(xué)生育樹訓(xùn)練營(yíng)、博士成長(zhǎng)計(jì)劃、菁英計(jì)劃、頂尖高校研修班以及“玄奘之路”領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐營(yíng)等重點(diǎn)項(xiàng)目，助力員工實(shí)現(xiàn)能力躍遷。同時(shí)，建設(shè)“千人千面”的數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)，深度探索數(shù)字人、AI智能陪練等學(xué)習(xí)方式，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)學(xué)習(xí)與高效賦能，持續(xù)提升組織整體學(xué)習(xí)力與專業(yè)水平。
03、無(wú)界機(jī)制，激發(fā)活力
三棵樹秉持“自驅(qū)自治、共創(chuàng)共享”的管理理念，持續(xù)提升組織效能、全面提升人才機(jī)制、不斷強(qiáng)化梯隊(duì)建設(shè)。以“人效領(lǐng)先”為核心，系統(tǒng)優(yōu)化管理模式，確保人效增速持續(xù)超越營(yíng)收增長(zhǎng)。依托AI與大數(shù)據(jù)平臺(tái)，推動(dòng)人力資源全鏈條數(shù)字化——從人才畫像、智能匹配到績(jī)效與發(fā)展管理，全面提升運(yùn)營(yíng)效率，構(gòu)建可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過崗位職責(zé)、激勵(lì)、晉升等機(jī)制的整體升級(jí)，塑造開放協(xié)同的組織生態(tài)。堅(jiān)持績(jī)效導(dǎo)向的價(jià)值分配機(jī)制，推動(dòng)資源向高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與關(guān)鍵人才傾斜，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略牽引與價(jià)值共享，讓奮斗者獲得相應(yīng)回報(bào)，營(yíng)造“強(qiáng)者有為”的文化氛圍。
04、共創(chuàng)共享，幸福同行
三棵樹堅(jiān)持以員工為中心，構(gòu)建覆蓋物質(zhì)保障與精神關(guān)懷的“360°慈母般關(guān)懷”體系。從行業(yè)領(lǐng)先的薪酬水平、五險(xiǎn)一金及“無(wú)憂基金”等基礎(chǔ)保障，到衣食住行、健康關(guān)懷與多元員工社群，全面滿足員工多層次需求。公司打造涵蓋運(yùn)動(dòng)健身、羽毛球、籃球、戶外、瑜伽等在內(nèi)的員工俱樂部體系，鼓勵(lì)員工在工作之余發(fā)展興趣、結(jié)交伙伴，增強(qiáng)組織凝聚力與歸屬感。同時(shí)，建立常態(tài)化心政溝通機(jī)制，通過專屬渠道與一對(duì)一交流，實(shí)現(xiàn)管理層與員工的零距離互動(dòng)。踐行“與奮斗者共享”的價(jià)值理念，持續(xù)提升員工獲得感與認(rèn)同感。通過制度保障與文化引領(lǐng)并重，營(yíng)造無(wú)憂生活、快樂拼搏的工作環(huán)境，持續(xù)打造有溫度、有凝聚力的幸福型組織。
05、這份榮譽(yù)屬于每一位奮斗者
這份榮譽(yù)，屬于每一位并肩同行的三棵樹人。感謝每一位奮斗者的堅(jiān)守與付出——是科研精英的攻堅(jiān)克難，是一線伙伴的全力以赴，是供應(yīng)鏈伙伴的精準(zhǔn)保障，是后勤團(tuán)隊(duì)的默默守護(hù)，鑄就了企業(yè)的溫度與力量，也讓“杰出雇主”的稱號(hào)實(shí)至名歸。正如三棵樹始終踐行的，企業(yè)的成長(zhǎng)從來不是孤軍奮戰(zhàn)，而是與員工共生、與伙伴共贏、與社會(huì)同行的旅程。
入選杰出雇主，是榮譽(yù)更是新起點(diǎn)。未來，三棵樹將持續(xù)深化人才戰(zhàn)略，以數(shù)字化迭代升級(jí)人力資源管理，持續(xù)引進(jìn)全球優(yōu)秀人才，讓每一份才華都能綻放異彩。作為A股涂料賽道ESG評(píng)級(jí)“AA”級(jí)企業(yè)，我們將繼續(xù)以人才為紐帶，連接企業(yè)發(fā)展與社會(huì)價(jià)值，在深耕綠色涂料領(lǐng)域、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的同時(shí)，構(gòu)建更具包容性與創(chuàng)新性的職場(chǎng)生態(tài)。