2026年一季度，中國涂料行業(yè)正處于周期轉(zhuǎn)換的關鍵節(jié)點。面對上游原材料價格劇烈波動與下游房地產(chǎn)存量市場的雙重擠壓，頭部企業(yè)北新嘉寶莉(以下簡稱“嘉寶莉”)選擇了一條“攻防兼?zhèn)?rdquo;的戰(zhàn)略路徑：一方面通過產(chǎn)能擴建與技術升級夯實供給底座，另一方面借助價格機制傳導成本壓力，同時加速向“全屋涂裝解決方案服務商”轉(zhuǎn)型。

　　記者從多方渠道獲悉，今年2月至3月，嘉寶莉在產(chǎn)能布局、渠道重構、產(chǎn)品定價及行業(yè)標準制定等六大維度密集落子，試圖在行業(yè)洗牌期確立新的競爭身位。

　　產(chǎn)能逆勢擴張：押注綠色化與高端化

　　在行業(yè)普遍謹慎的背景下，嘉寶莉的產(chǎn)能擴張動作顯得尤為激進，但其投向高度聚焦于符合新國標的高附加值領域。

　　3月12日，嘉寶莉宣布計劃在江門蓬江區(qū)棠下鎮(zhèn)金溪工業(yè)區(qū)投資擴建水性木器漆車間。該項目新增產(chǎn)能1500噸/年，預計將于2026年6月1日正式投產(chǎn)。這一舉措直指《GB30981.1-2025》與《GB30981.2-2025》兩項新國標實施后的市場缺口，旨在強化其在家具漆領域的超低VOC(揮發(fā)性有機化合物)產(chǎn)品競爭力。

　　與此同時，位于江門杜阮的工業(yè)漆和油墨新生產(chǎn)基地已于3月8日正式投產(chǎn)。該基地一期產(chǎn)能達3萬噸/年(含工業(yè)漆2萬噸、油墨1萬噸)，配套建設了2000平方米的研發(fā)檢驗實驗室及投入1200萬元的VOC廢氣治理系統(tǒng)。據(jù)測算，該基地全面達產(chǎn)后年產(chǎn)值將超6億元。

　　“這并非簡單的規(guī)模復制，而是產(chǎn)品結構的深度調(diào)整。”一位接近嘉寶莉高層的人士透露，此次擴產(chǎn)意在承接因環(huán)保標準提升而溢出的高端市場需求，尤其是綠色油墨領域。

　　此外，針對增長迅猛的外墻仿石漆賽道，嘉寶莉亦在杜阮基地啟動了年產(chǎn)1萬噸多彩仿石漆的擴建計劃。數(shù)據(jù)顯示，2025年其石藝漆業(yè)務營收已達3億元，同比增長超30%，成為建涂板塊的重要增長極。

　　成本傳導：全裝修產(chǎn)品最高調(diào)價15%

　　與產(chǎn)能擴張同步進行的，是一場不可避免的價格調(diào)整。

　　3月13日，嘉寶莉全裝修事業(yè)部發(fā)布《2026年全裝修產(chǎn)品調(diào)價預警通知》。通知指出，受地緣政治沖突影響，國際原油價格高位震蕩，導致乳液、鈦白粉、樹脂等核心化工原料成本大幅攀升。為維持運營可持續(xù)性，嘉寶莉決定對全裝修產(chǎn)品線進行價格上調(diào)，幅度區(qū)間為5%-15%。

　　這一動作并非孤例。2026年3月，包括立邦、三棵樹在內(nèi)的多家頭部涂企紛紛發(fā)布調(diào)價函，漲幅普遍在3%-15%之間。行業(yè)分析認為，涂料作為石油化工產(chǎn)業(yè)鏈的下游集成品，其對原油價格的敏感度極高。此次集體漲價，實質(zhì)上是產(chǎn)業(yè)鏈上下游對成本壓力的重新分配。

　　“漲價是手段，保利潤、保研發(fā)才是目的。”業(yè)內(nèi)人士指出，在原材料成本高企的當下，頭部企業(yè)通過漲價篩選優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)化訂單結構，或許能倒逼行業(yè)從“價格戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“價值戰(zhàn)”。

　　渠道突圍：從“材料商”到“服務商”

　　在存量房時代，渠道的深度與廣度決定了企業(yè)的觸達能力。嘉寶莉正加速剝離單純的“材料供應商”標簽，向“全屋涂裝解決方案服務商”轉(zhuǎn)型。

　　3月，嘉寶莉與安徽家裝龍頭山水裝飾集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。至此，其“家裝頭部朋友圈”已擴容至近50家，涵蓋貝殼整裝、圣都、紅杉樹裝飾等主流裝企。嘉寶莉方面表示，2026年的渠道戰(zhàn)略將轉(zhuǎn)向“標桿引領，全面突破”，聚焦區(qū)域與細分領域的深度綁定。

　　在地坪材料細分賽道，嘉寶莉于3月7日在長沙召開全國核心經(jīng)銷商賦能盛典，明確以無溶劑、水性地坪為核心，大力推廣環(huán)氧磨石與聚氨酯砂漿產(chǎn)品，試圖在工業(yè)廠房與商業(yè)空間翻新市場中搶占先機。

　　重大項目的落地則進一步驗證了其高端服務能力。3月13日，嘉寶莉確認將為比亞迪南寧弗迪電池工廠提供建筑涂裝方案。作為國內(nèi)最大的電池生產(chǎn)基地(產(chǎn)能80GWh)，該項目對涂料的防火、防塵及耐久性有著嚴苛要求。嘉寶莉提供的精制內(nèi)墻乳膠漆與無機礦物內(nèi)墻漆方案，標志著其產(chǎn)品在高端工業(yè)領域的認可度顯著提升。

　　標準引領：填補高質(zhì)量交付空白

　　除了市場端的動作，嘉寶莉亦試圖在行業(yè)標準層面掌握話語權。

　　3月5日，聯(lián)合廣東省涂料與油墨行業(yè)協(xié)會等機構，嘉寶莉發(fā)布了《別墅外墻涂料高質(zhì)量交付標準》。該標準填補了外墻仿石漆領域質(zhì)量評價體系的空白，對施工工藝、驗收規(guī)范及耐久性指標做出了量化規(guī)定。

　　“一流企業(yè)做標準。”在行業(yè)同質(zhì)化競爭加劇的背景下，通過輸出高標準來構建技術壁壘，已成為頭部企業(yè)鞏固護城河的關鍵一招。

　　戰(zhàn)略定調(diào)：從規(guī)模增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量生存

　　3月17日，嘉寶莉完成了一季度整體戰(zhàn)略部署。全裝修、工程漆、家具漆、地坪材料、建筑節(jié)能、油墨六大業(yè)務板塊明確表態(tài)，將從過去的“規(guī)模增長”邏輯徹底轉(zhuǎn)向“高質(zhì)量、可持續(xù)生長”。

　　在新的戰(zhàn)略框架下，數(shù)字化與新媒體運營被賦予重任，旨在賦能渠道深耕存量翻新市場。對于這家隸屬于央企北新建材的涂料巨頭而言，2026年不僅是要應對成本上漲的“防守之年”，更是通過結構性調(diào)整實現(xiàn)進化的“攻堅之年”。

　　在產(chǎn)能擴張與產(chǎn)品漲價的表象之下，嘉寶莉的底層邏輯清晰可見：在行業(yè)周期性波動中，唯有通過技術升級降低成本敏感度，通過服務轉(zhuǎn)型提升客戶粘性，方能在激烈的存量博弈中穿越周期。