立足佛山三水、深耕樹脂與新材料二十余年的廣東銀洋環(huán)保新材料，作為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)與專精特新企業(yè)，緊跟國(guó)內(nèi)綠色制造政策導(dǎo)向，以 “無廢先行” 為發(fā)展準(zhǔn)則，系統(tǒng)化落地?zé)o廢工廠全維度建設(shè)，依托管理制度升級(jí)與生產(chǎn)技改雙向發(fā)力，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益與環(huán)保效益協(xié)同提升。

　　為夯實(shí)無廢建設(shè)思想根基，企業(yè)從企業(yè)文化落地入手，搭建自上而下的專項(xiàng)管理小組，廠區(qū)各處張貼無廢生產(chǎn)主題宣傳物料，把環(huán)保管控細(xì)則落實(shí)到各生產(chǎn)車間。同時(shí)結(jié)合廠區(qū)辦公、生產(chǎn)日常，定制標(biāo)準(zhǔn)化垃圾分類指引，劃分生活垃圾定點(diǎn)投放區(qū)域，對(duì)接合規(guī)清運(yùn)單位，廚余垃圾固定專車每日清運(yùn)。常態(tài)化開展全員環(huán)保培訓(xùn)，結(jié)合樹脂生產(chǎn)廢料管控真實(shí)案例講解分類要點(diǎn)，讓綠色管控意識(shí)融入員工日常作業(yè)。

　　在生產(chǎn)端，銀洋依托多年自動(dòng)化改造積淀，搭建 PLC、MES 智能管控系統(tǒng)，搭配 TPM、6S 精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理體系，對(duì)粉末聚酯、水性乳液全生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)流程數(shù)字化管控，精準(zhǔn)把控原料投料損耗，從源頭削減生產(chǎn)固廢產(chǎn)生量。配套自建閉環(huán)污水處理設(shè)施，生產(chǎn)廢水經(jīng)多級(jí)處理后回用于設(shè)備清洗、場(chǎng)地保潔，大幅縮減新鮮水取用與污水外排總量。針對(duì)生產(chǎn)邊角料、廢棄樹脂包裝物，企業(yè)篩選具備資質(zhì)的合作單位，可回收廢料資源化再加工，危險(xiǎn)廢棄物合規(guī)閉環(huán)處置，杜絕不合規(guī)堆放污染。

　　除此之外，銀洋把綠色管控延伸至上下游產(chǎn)業(yè)鏈，在原料招標(biāo)環(huán)節(jié)優(yōu)先篩選環(huán)保型原材料供應(yīng)商，同步督導(dǎo)外協(xié)加工方落實(shí)廢料管控標(biāo)準(zhǔn)，共建綠色供應(yīng)鏈體系。此前為下游多家涂料廠商供貨時(shí)，依托自身無廢生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，憑借低損耗、低碳排放的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)拿下長(zhǎng)期合作訂單。

　　從理念宣貫到落地技改，全鏈條的無廢建設(shè)不僅幫助企業(yè)降低原料與環(huán)保處置成本，也讓銀洋在粉末樹脂、水性乳液賽道筑牢綠色品牌優(yōu)勢(shì)。未來企業(yè)還將持續(xù)優(yōu)化新工藝，深挖固廢資源化利用空間，以無廢生產(chǎn)助力行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。