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2015-05-05 09:10:31 來源:互聯(lián)網(wǎng)|0

國內環(huán)保涂料迎來戰(zhàn)略機遇

  【中國涂料采購網(wǎng)】近年以來,隨著國內環(huán)保政策越來越嚴格,很多涂料企業(yè)的發(fā)展都受到了嚴重的影響。然而,當溶劑型涂料企業(yè)發(fā)展受阻的同時,水性涂料和粉末涂料企業(yè)卻迎來來了發(fā)展新機遇。

  本來,在向環(huán)保轉型的行業(yè)冬天,UV、水性、環(huán)保油漆都將迎來戰(zhàn)略機遇期,但從技術、市場、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成熟度看,UV的爆發(fā)要比水性稍早些。

  從技術的角度看,水性漆處于起步期,很多關鍵技術仍處于瓶頸階段。在技術瓶頸,沒有被大面積攻克時,并不適合大面積產(chǎn)業(yè)化。而UV漆在各種基材上的涂裝技術已經(jīng)進入成熟期,很多基材上的UV涂裝工藝已經(jīng)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

  從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看,水性漆在中國仍處于起步期,UV漆已處于成熟期。相較水性漆,UV的應用技術更成熟,用在塑膠、金屬、木器、包裝等領域的UV市場早已成熟,而且UV這個細分領域,剛剛進入產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,并沒有把UV做到10億級的龍頭企業(yè),仍是諸多中小諸侯地方割據(jù)的一種格局。

  從產(chǎn)業(yè)鏈上游的角度看,產(chǎn)業(yè)爆發(fā),設備先行,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,設備的增長與行業(yè)的增長是同步的。UV設備不爆發(fā)式增長,UV產(chǎn)業(yè)是不可能爆發(fā),UV春天也不可能來。

  廣東博碩是市場覆蓋率最高的國內涂裝設備企業(yè),水漆的涂裝設備,每年只賣幾條線,而UV涂裝設備每年要銷售五六十條,而且連續(xù)七八年,一直保持著20%以上的增長。

  隨著UV的涂裝設備的旺銷,UV設備的工藝也更成熟,設計更完善,與UV涂料的配套程度,也更契合,更高效。

  從龍頭企業(yè)的UV產(chǎn)能看,UV全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的長潤發(fā),其UV設備訂單已經(jīng)做到年底都做不完。阿克蘇諾貝爾已經(jīng)在采購長潤發(fā)的UV樹脂,PPG正在對長潤發(fā)的UV樹脂進行評測,有望納入供應鏈……

  所以說,等到阿克蘇諾貝爾等外資品牌在中國的UV產(chǎn)能徹底釋放,再加上國內UV設備多年旺銷累積的產(chǎn)能釋放,與外資品牌UV產(chǎn)能釋放的疊加,中國市場將迎來UV涂料黃金十年的第一波高潮。

  從產(chǎn)業(yè)鏈的下游企業(yè)和市場看,因為UV的物理性能、環(huán)保性能和工效,已經(jīng)在多個應用領域全面超過了傳統(tǒng)油漆,而且同樣是環(huán)保,其數(shù)以千倍計的涂裝工效遠遠超過傳統(tǒng)油漆和水性漆,更是UV在地板、櫥柜、PC等應用領域取得巨大成功的優(yōu)勢和魅力。

  在《最嚴環(huán)保法》不環(huán)保罰破產(chǎn),不達標別生產(chǎn)的威壓下,在環(huán)保警察專治污染企業(yè)各種不服的威壓下,在要么關停,要么轉型的選擇中,涂料行業(yè)已經(jīng)到了不環(huán)保就做不下去的懸崖邊上。在上UV還是上水性的選擇中,更多的木門和家具企業(yè)傾向于技術更成熟、工效更高、耐磨性更好的UV。

  受上游涂料企業(yè)向環(huán)保轉型的影響,很多大型木門企業(yè)和家具企業(yè)都處在涂裝設備的轉型期。資金雄厚的TATA木門,一上就是十條UV線。像TATA這樣選擇UV的木門企業(yè),還有十幾家。

  資金不夠雄厚的家具企業(yè),無法大規(guī)模轉型,只能小步快走,慢慢攢家底。試探性的上一兩條UV線,看看市場的反應和認可度。掙錢了,再上一兩條UV線。

  因為資金雄厚的大家具企業(yè)只是少數(shù)。國家家具企業(yè)有六七萬家,年產(chǎn)值5000萬元以上的家具企業(yè)有5000家,占家具企業(yè)總數(shù)的十分之一左右。所以絕大多數(shù)家具企業(yè)一定選擇小步快走。

  反觀水漆,國家推廣了十多年,協(xié)會推廣了十多年,專家推廣了十多年。全部采用水性涂裝線的,也只有曲美、宜家等少數(shù)幾家。轉型期也是機遇期和發(fā)展期,全線水性化是曲美在向環(huán)保轉型過程中的一次大膽選擇。

  曲美把寶押給了水漆,TATA把寶押給了UV,從發(fā)展趨勢看都是正確的。只是在UV春天先一步到來的情況下,TATA先受益的可能性更大些。絕大多數(shù)木門或家具企業(yè),選擇的是不放棄原來的PU線,同時在水性或UV上面押一點。

  水性涂料的設備、技術等門檻相對較高,因此水性涂料的黃金十年,相比UV要略顯滯后一些,而且水性涂料不是所有涂料企業(yè)的機會,它只屬于在技術和客戶方面都有金剛鉆的龍頭企業(yè)。

  而UV涂料的門檻相對較低,UV的黃金十年,受益是行業(yè)性的和全產(chǎn)業(yè)鏈的,同時將帶動下游的家具產(chǎn)業(yè)鏈的,帶來的是涂料產(chǎn)業(yè)的整體提升,和下游家具企業(yè)的整體升級,以及雷霆洗牌。

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